6月2日下午3时，普通外科高质量发展座谈会在普一病区学习室召开。会议由大外科主任秦章禄主持，副院长黄文峰出席会议，普通外科各亚专业主任、副主任、主任助理等参加会议。

本次会议以2021年第一季度普外各科室的实际医疗数据为基础，以科室年初制定的工作计划为目标，围绕如何实现普通外科高质量、跨越式、可持续发展展开讨论。通过前期各科室内部自我剖析、讨论及领导下科室督导工作，各科室主任在会议中就本科室第一季度的医疗收入、手术台次、床位使用率、平均住院日、药占比、耗占比等医疗数据进行了同期比较，就增长幅度不大尚未达到高质量发展的态势深挖根因，从加强业务学习，持续提高技术水平、积极开展高精尖的重大技术、加强科室团队建设、改进医疗服务提高患者的就医体验、互联网时代不同模式全方位的科室宣传等方面着手，明确了下半年科室发展的工作重点。

会上，黄文峰副院长指出，普通外科是一个大家庭，虽然各专业分工精细初具规模，但也要认识到各科室在高质量可持续发展上还存在差距。要集思广益，在讨论中碰撞出思想火花，迸发出更强烈的干劲，应用管理工具进行更深层次的原因分析，以问题为导向，将解决问题的措施落到实处。他强调，科室的生产力在于医疗技术的不断提高，要依托医院的PI项目为抓手，营造出本专业的高精尖新技术的迅猛发展态势。在提供更有质量、更有温度、更加安全的医疗服务上下狠功夫，尤其是在门诊患者就医体验上，确实做到急患者所急、想患者所想、需患者所需，将“有温度”体现到各个细节上。要切实推进普外科的三名工程建设，学科带头人要力争得到政府认可，扩大在群众中的影响力，以点带面不断提高本专业的学科影响力。同时，在信息化时代科室宣传工作要多管齐下，既要有口碑宣传，也要大力发挥抖音、公众号、快手、微信朋友圈等新媒体的作用，加强宣传，塑造科室品牌。不断激发员工工作热情，积极进行团队建设，打造一支想干事、能干事、能干成事的技术过硬的学科团队。

撰稿/摄影：普通外科 谭艳芳